Počet hodin výuky
Info text
7
 hodin
hodinA
hodinY

Představuje počet hodin jak přímé výuky (výuka s lektorem online, hybridně či prezenčně), tak nepřímé výuky (samostudium, video, exkurze atp.).

Domácí úkoly
Info text
0
hodinA
hodinY
hodin

Počet hodin na domácí úkoly. Rozsah domácích úkolů se uvádí zvlášť a nepočítá se do ceny kurzu.

Úroveň pokročilosti
Středně pokročilí
Nedotovaná cena kurzu
Info text
3190

Pro podnikající osoby a firmy poskytujeme kurzy za plnou nedotovanou cenu.

Dotovaná cena kurzu

Zdarma

990

Doplňující informace
Úvod do digitální transformace

Chceš porozumět principům digitální transformace a stát se hybatelkami změn ve své organizaci? Tento 7hodinový kurz tě provede základními koncepty a metodami moderního rámce pro digitální transformaci, inspirovaného osvědčenými postupy z více než 700 úspěšných projektů známé konzultační společnosti.

Kurz je navržen pro (mid)seniorní profesionálky, které chtějí získat přehled o tom, jak efektivně plánovat, zavádět a řídit změny organizace pomocí digitálních technologií a AI.

Kurz kombinuje teoretické základy s praktickými ukázkami a reálnými příklady transformací z praxe.

Pro koho je kurz určený

Kurz je ideální pro ženy, které chtějí pochopit základy digitální transformace, a to jak na úrovni firmy, tak i v roli lídrů a manažerek. Získáš zde přehled o klíčových aspektech transformace a připravíš se na hlubší studium v pokročilejším kurzu.

 

Co budeš na konci kurzu umět

Na tomto kurzu získáš rychlý přehled o tom, jak lze digitální transformaci nastavit a realizovat. Prozkoumávané oblasti zahrnují:

  • Vytvoření plánu rozvoje pro organizaci.

  • Jak zapojit klíčové talenty a budovat prostředí pro růst.

  • Přizpůsobení provozního modelu a výběr vhodných technologií.

  • Využití dat pro efektivní rozhodování a nastavení dlouhodobé strategie.

Obsah kurzu

Kurz je strukturován jako dva podvečerní bloky, které zahrnují teoretické základy i praktické příklady:

První blok (3 hodiny)

  • 30 minut: Úvod do kurzu a nastavení cíle.
  • 75 minut:
    • Obchodní roadmapa: Jak navrhnout strategii a zapojit vedení.
    • Talenty: Jak rozvíjet dovednosti a vytvořit prostředí pro kontinuální učení.
  • 75 minut:
    • Provozní model: Jak přizpůsobit organizační struktury potřebám digitálního prostředí.
    • Technologie: Jak efektivně propojit technologická řešení s obchodní strategií.

Druhý blok (3 hodiny)

  • 90 minut:
    • Data: Jak data využít jako klíčový nástroj pro rozhodování.
    • Škálování a adaptace: Jak zajistit úspěšnou adopci a dlouhodobou udržitelnost transformace.
  • 60 minut: Závěrečné shrnutí a diskuse – příležitost klást otázky a reflektovat poznatky.

Související kurzy

Tento kurz je součástí vzdělávací cesty pro pozici Digitální transformační manažerka. Navazuje na něj dlouhodobý kurz, který tě provede hlubšími aspekty digitálních transformací.

Dlouhodobý kurz je ve vývoji a zatím ho na našich stránkách nenajdeš. Předpokládáme, že ho představíme na konci Q1 2025.

Dotovaná cena kurzu je určena fyzickým osobám nepodnikajícím (nefakturujícím na IČ). Nedotovaná cena platí pro fyzické osoby podnikajicí (OSVČ - fakturující na IČ) nebo pro právnické osoby (firmy, instituce).

Otevřené termíny

Aktuálně nemáme vypsané žádné termíny tohoto kurzu.
Tento kurz není dostupný, nebo ti nevyhovuje termín?
Nastav si upozornění do e-mailu a my ti dáme vědět hned, jakmile nový termín kurzu přidáme.
Kalendář

Lektoři

Lektory k tomuto kurzu zatím tajíme :)

Partneři

Staňte se partnerem tohoto kurzu. Dejte nám vědět.